電梯安裝的管理措施

1、事前管理

在電梯安裝工作開始之前，工作人員要對設計圖紙進行監管，并通過計算機軟件建立相應的模型，確保其合格后，方可正式開展工作；其次，工作人員應與設計師取得聯系，并對施工現場進行調查，隨后進行安裝材料的選購，并且保證材料的質量；當施工材料到位后，工作人員可以從中隨機抽取樣品，并對其進行實驗，確定質量合格后，方可正式開展安裝工作。

2、事中管理

首先，相關部門應該委派專門的人員對施工材料以及工具進行管理，當有工作人員借取工具時，監管人員應該做好相應的記錄，確保工作的順利實施；其次，在電梯安裝的每一個環節結束之后，相關的監管人員應該親自對施工質量進行調試檢查，確定環節無誤后, 再開展下一環節的安裝, 在保證施工質量的同時，也能保證施工的進度。

3、事后管理

首先，在安裝工作完成之后，相關管理人員應該對施工材料以及工具進行檢查清點以及收集，方便下一次工作的進行；其次，管理人員應該對整體電梯進行檢查調試，并做好相應的記錄，為后續工作提供經驗；最后，管理人員應該通知工作人員要對現場進行清理，確保井道中以及軌道間沒有雜物，避免其對電梯運行造成影響。

在建筑行業不斷發展的當今時代，電梯基本上已經成為高層建筑中不可缺少的部分。電梯的存在不僅能夠提升建筑行業的發展速度，同時也能為大眾的生活提供幫助。通過對電梯安裝工藝流程和管理措施的介紹，希望對相關工作人員有所幫助。