電梯安裝的管理措施

1、事前管理

在電梯安裝工作開始之前，工作人員要對設(shè)計圖紙進(jìn)行監(jiān)管，并通過計算機(jī)軟件建立相應(yīng)的模型，確保其合格后，方可正式開展工作；其次，工作人員應(yīng)與設(shè)計師取得聯(lián)系，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，隨后進(jìn)行安裝材料的選購，并且保證材料的質(zhì)量；當(dāng)施工材料到位后，工作人員可以從中隨機(jī)抽取樣品，并對其進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，確定質(zhì)量合格后，方可正式開展安裝工作。

2、事中管理

首先，相關(guān)部門應(yīng)該委派專門的人員對施工材料以及工具進(jìn)行管理，當(dāng)有工作人員借取工具時，監(jiān)管人員應(yīng)該做好相應(yīng)的記錄，確保工作的順利實(shí)施；其次，在電梯安裝的每一個環(huán)節(jié)結(jié)束之后，相關(guān)的監(jiān)管人員應(yīng)該親自對施工質(zhì)量進(jìn)行調(diào)試檢查，確定環(huán)節(jié)無誤后, 再開展下一環(huán)節(jié)的安裝, 在保證施工質(zhì)量的同時，也能保證施工的進(jìn)度。

3、事后管理

首先，在安裝工作完成之后，相關(guān)管理人員應(yīng)該對施工材料以及工具進(jìn)行檢查清點(diǎn)以及收集，方便下一次工作的進(jìn)行；其次，管理人員應(yīng)該對整體電梯進(jìn)行檢查調(diào)試，并做好相應(yīng)的記錄，為后續(xù)工作提供經(jīng)驗(yàn)；最后，管理人員應(yīng)該通知工作人員要對現(xiàn)場進(jìn)行清理，確保井道中以及軌道間沒有雜物，避免其對電梯運(yùn)行造成影響。

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的當(dāng)今時代，電梯基本上已經(jīng)成為高層建筑中不可缺少的部分。電梯的存在不僅能夠提升建筑行業(yè)的發(fā)展速度，同時也能為大眾的生活提供幫助。通過對電梯安裝工藝流程和管理措施的介紹，希望對相關(guān)工作人員有所幫助。